敏捷宣言 与许多人的想象相反

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此外，所有团队成员之间的透明沟通也是敏捷方法论支柱的一部分。 根据宣言，这种做法确保每个参与人员共同努力为最终项目增加价值。 12 条敏捷原则是什么？ 敏捷宣言 12 条敏捷原则是什么？敏捷宣言不仅仅是一个理论。 我们正在讨论一份文件，其中汇集了 12 条基本原则，以有效指导团队进行项目开发。 如果您还没有机会查看完整文档，下面我们列出并解释了敏捷宣言的 12 条原则。查看！ 1、让顾客满意 在敏捷方法论中，首要任务是满足客户需求，持续交付价值。 这种做法反过来又创造了积极的反馈循环，并有助于在团队和最终客户之间建立信任关系。


2. 接受变更 即使在项目开发的最后阶段，敏捷方法论的概 阿联酋电话号码数据 念中的变化也是受欢迎的。 在这里，流程是灵活的并且可以适应，以确保客户可以随时利用竞争优势。 3. 经常交付价值 在敏捷方法中，价值交付必须持续且频繁，优先考虑较短的开发周期，例如几周。 4. 团队合作 在这种类型的工作方法中，必须齐心协力促进参与项目的每个人之间的日常合作，无论他们是业务专家还是开发过程专家。 5. 积极进取的团队 积极进取的团队生产力更高，成果更好。 因此，创造一个积极的工作环境，让每个人都有信心分享想法和疑虑，对于项目的成功至关重要。



6、高效沟通 “面对面”的沟通是团队内部传递信息最有效的方法，尤其是当我们谈论项目时。 除了创建透明和信任的环境之外，它还是敏捷方法的主要支柱之一。 7. 工作软件 进度的主要指标是工作软件。 因此，团队必须专注于提供不仅满足客户需求而且功能齐全的解决方案。 8. 可持续的工作节奏 保持稳定和可持续的步伐是团队健康和福祉的重要组成部分。